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Kennt Ihr die „Führungsfee“ in Eurem Unternehmen? 🧚♂️
Sie steht zwischen Geschäftsführung und Team und bekommt täglich neue Wünsche zugerufen: 👉 „Das brauchen wir noch.“ 👉 „Das bitte auch schnell umsetzen.“ 👉 „Und das hier ist besonders eilig.“ Und die Führungsfee? Nickt. Versucht alles möglich zu machen. Rennt los. Mit Zauberstab. Mit Einsatz. Mit bestem Willen... ...nur leider ohne echte Magie. Denn irgendwann passiert das Unvermeidliche: Die Liste wird länger. Die Zeit bleibt gleich. Das Team kommt nicht mehr hinterher und

Mathias Ebert
16. Apr.1 Min. Lesezeit


Mal Hand aufs Herz: Organisationsentwicklung im Unternehmen ehrlich betrachtet
Läuft Ihr Unternehmen wirklich im synergischen Zusammenspiel? Oder ist der Alltag, wie mir eine erfahrene Führungskraft kürzlich sagte, geprägt von: Silo Denken Unklaren Strukturen Unklaren Zielen Ständig wechselnder Ausrichtung Führung, die Verantwortung weitergibt statt sie zu übernehmen In vielen Organisationen werden im Rahmen der Organisationsentwicklung in operativen Steuerungsrunden immer wieder die gleichen Maßnahmen diskutiert, wie weniger Meetings oder weniger E Mai

Andreas
15. Apr.1 Min. Lesezeit
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