So verbrennst du unbemerkt Zeit und Geld in jedem Workshop

Oft habe ich erlebt, dass Workshops geplant und umgesetzt werden. Die Ziele? Bei allen im Kopf, aber nichts dokumentiert. Am Ende verabschiedet man sich und es bleibt dieses ungute Gefühl. Haben wir eigentlich das erreicht, was wir erreichen mussten?

Oft habe ich erlebt, dass Workshops geplant und umgesetzt werden. Die Ziele? Bei allen im Kopf, aber nichts dokumentiert, visualisiert oder mit den Stakeholdern abgestimmt. Am Ende verabschiedet man sich und es bleibt dieses ungute Gefühl. Haben wir eigentlich das erreicht, was wir erreichen mussten?

Gerade bei Workshops, die Zeit und Ressourcen binden, ist es enorm wichtig, die Ziele von Anfang an klar abzustecken, abzustimmen und verbindlich festzuhalten.

Für mich gibt es keinen Workshop mehr ohne klare Zieldefinition und zusätzlich zum Feedback auch eine messbare Zielerreichung. Nur so wird sichtbar, ob alle das gleiche Verständnis hatten oder ob es Ausreißer gibt. Genau dort kann gezielt über Abweichungen gesprochen und wertvolles Feedback zur Verbesserung eingeholt werden.

Natürlich kann man dafür auch Online Tools nutzen.

Und wenn Ziele erreicht werden, dann ruhig offen und bewusst feiern. Das passiert im Alltag viel zu selten. 😊

Das gilt nicht nur für Workshops. Grundsätzlich ist es wichtig, nicht rein subjektiv zu arbeiten. Ein klares Vorgehen, das Standortbestimmung und Zielerreichung sichtbar und besprechbar macht, hilft dabei, sinnvolle Maßnahmen abzuleiten und positive Entwicklungen bewusst wahrzunehmen.

Wie macht ihr das? Ist euch Klarheit bei Zielbeschreibung und Zielerreichung wichtig?