https://www.synergo-consulting.de/news-blog/index.htmlErfahrungen aus Vertrieb, Führung und Organisationsentwicklung.de-dehttps://www.synergo-consulting.de/post/ueber-die-wichtigkeit-von-wertschaetzender-kritik/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/ueber-die-wichtigkeit-von-wertschaetzender-kritik/index.htmlFrühzeitiges, konkretes Feedback gibt Menschen die Möglichkeit, ihr Verhalten zu verstehen und zu verändern. Mathias Ebert beschreibt, was passiert, wenn Kritik zu lange unausgesprochen bleibt.Wed, 09 Sep 2026 10:28:15 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/kosten-senken-wo-verlieren-wir-zeit/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/kosten-senken-wo-verlieren-wir-zeit/index.htmlWo verlieren wir im Alltag Zeit? Andreas Neudorf berichtet aus einem Projekt und beschreibt, wie sich unnötiger Abstimmungsaufwand durch veränderte Zusammenarbeit reduzieren ließ.Tue, 08 Sep 2026 14:29:23 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/verantwortung-vielleicht-liegt-es-gar-nicht-an-den-mitarbeitenden/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/verantwortung-vielleicht-liegt-es-gar-nicht-an-den-mitarbeitenden/index.htmlVerantwortung braucht Handlungsspielraum. Der Beitrag fragt, ob Rollen, Entscheidungsrechte und die Organisation der Arbeit Eigeninitiative ermöglichen.Tue, 08 Sep 2026 14:20:41 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/manchmal-ist-weniger-arbeit-die-bessere-fuehrung/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/manchmal-ist-weniger-arbeit-die-bessere-fuehrung/index.htmlWirksame Führung braucht bewusste Prioritäten. Andreas Neudorf reflektiert, welche Aufgaben und Abstimmungen sich hinterfragen lassen, damit mehr Raum für das Wesentliche bleibt.Tue, 08 Sep 2026 14:13:36 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/die-wichtigste-entscheidung-hatte-nichts-mit-prozessen-zu-tun/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/die-wichtigste-entscheidung-hatte-nichts-mit-prozessen-zu-tun/index.htmlIn einem Change-Workshop stand zunächst das Führungsteam im Mittelpunkt. Der Erfahrungsbericht zeigt, wie Rollen, Erwartungen und Verantwortung vor der Prozessarbeit geklärt wurden.Tue, 08 Sep 2026 14:08:48 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/veraenderung-ist-keine-ausnahme-mehr/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/veraenderung-ist-keine-ausnahme-mehr/index.htmlVeränderung läuft heute häufig parallel zum Tagesgeschäft. Andreas Neudorf reflektiert, was das für Entscheidungen, Prioritäten und die gemeinsame Ausrichtung bedeutet.Tue, 08 Sep 2026 13:56:58 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/die-meisten-digitalisierungsprojekte-starten-am-falschen-punkt-bei-der-technologie/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/die-meisten-digitalisierungsprojekte-starten-am-falschen-punkt-bei-der-technologie/index.htmlWelche Aufgabe soll Technologie eigentlich lösen? Andreas Neudorf nutzt DMAIC als Ausgangspunkt, um Prozesse vor einer Digitalisierung oder Automatisierung zu verstehen.Tue, 08 Sep 2026 13:11:33 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/workshop-oder-meeting-moderieren-ich-dachte-das-kann-jeder/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/workshop-oder-meeting-moderieren-ich-dachte-das-kann-jeder/index.htmlELMO bedeutet „Enough, let’s move on“. Andreas Neudorf stellt das gemeinsame Signal vor, mit dem Teilnehmende abschweifende Diskussionen wertschätzend zum Thema zurückführen können.Tue, 08 Sep 2026 13:00:54 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/rabatt-verkaeufer-sind-die-besten-zumindest-fuer-mich-als-kunden/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/rabatt-verkaeufer-sind-die-besten-zumindest-fuer-mich-als-kunden/index.htmlRabatte können sinnvoll sein. Mathias Ebert erläutert, warum sie eine klare Nutzenargumentation und Sicherheit im Preisgespräch dennoch nicht ersetzen.Tue, 08 Sep 2026 10:34:47 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/kritik-bekommen-unser-erster-impuls-ist-selten-super-danke/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/kritik-bekommen-unser-erster-impuls-ist-selten-super-danke/index.htmlKritik kann eine Abwehrreaktion auslösen. Der Beitrag beschreibt, wie Rückfragen und konkrete Beispiele helfen, den Inhalt einer Rückmeldung besser zu verstehen.Tue, 08 Sep 2026 10:33:26 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/kritik-aeussern-ohne-die-beziehung-zu-beschaedigen-geht-das-ueberhaupt/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/kritik-aeussern-ohne-die-beziehung-zu-beschaedigen-geht-das-ueberhaupt/index.htmlUnausgesprochener Ärger kann Beziehungen belasten. Mathias Ebert reflektiert, warum Kritik schwerfällt und weshalb frühzeitige Klärung wichtig ist.Tue, 08 Sep 2026 10:30:25 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/alle-karten-auf-den-tisch-oder-nur-einzelgespraeche/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/alle-karten-auf-den-tisch-oder-nur-einzelgespraeche/index.htmlBei Konflikten zwischen Kollegen können gemeinsame Gespräche helfen, unterschiedliche Sichtweisen sichtbar zu machen. Mathias Ebert berichtet aus seiner Führungspraxis.Tue, 08 Sep 2026 10:26:23 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/muss-ein-guter-vertrieb-wirklich-ein-haifischbecken-sein/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/muss-ein-guter-vertrieb-wirklich-ein-haifischbecken-sein/index.htmlLeistungswille und Teamgeist können zusammenpassen. Mathias Ebert beschreibt, welche Rahmenbedingungen Führung schaffen kann, damit Vertriebsteams Wissen teilen und gemeinsam handeln.Tue, 08 Sep 2026 10:24:51 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/warum-der-vertrieb-heute-nicht-laeuft/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/warum-der-vertrieb-heute-nicht-laeuft/index.htmlAuch bei schwierigen äußeren Bedingungen bleiben eigene Handlungsmöglichkeiten. Mathias Ebert lenkt den Blick auf konkrete nächste Schritte im Vertrieb.Tue, 08 Sep 2026 10:23:28 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/ich-kann-nicht-vor-leuten-reden/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/ich-kann-nicht-vor-leuten-reden/index.htmlSicheres Auftreten lässt sich üben. Mathias Ebert greift die Sorge vor dem Sprechen in Gruppen auf und beschreibt Ansatzpunkte für mehr Selbstvertrauen.Tue, 08 Sep 2026 10:21:52 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/gute-verkaeufer-verkaufen-den-wert-schlechte-verkaeufer-verkaufen-den-rabatt/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/gute-verkaeufer-verkaufen-den-wert-schlechte-verkaeufer-verkaufen-den-rabatt/index.htmlIm Preisgespräch zählt, ob der Kunde den Nutzen eines Angebots versteht. Mathias Ebert beschreibt, wie Unsicherheit zu vorschnellen Rabatten führen kann.Tue, 08 Sep 2026 10:19:44 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/berater-oder-verkaeufer-eine-frage-der-inneren-haltung/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/berater-oder-verkaeufer-eine-frage-der-inneren-haltung/index.htmlEine Abschlussfrage kann dem Kunden Orientierung geben. Mathias Ebert beschreibt, warum Verkäufer nach einem guten Beratungsgespräch häufig zögern und wie Haltung dabei wirkt.Tue, 08 Sep 2026 10:16:56 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/vollgas-oder-handbremse-beides-kostet-abschluesse/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/vollgas-oder-handbremse-beides-kostet-abschluesse/index.htmlEin Verkaufsgespräch braucht Verständnis und einen klaren nächsten Schritt. Mathias Ebert beschreibt die Balance zwischen Empathie und Verbindlichkeit.Tue, 08 Sep 2026 10:14:35 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/changemanagement-kein-change-ohne-story/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/changemanagement-kein-change-ohne-story/index.htmlVeränderung braucht ein gemeinsames Verständnis. Anhand eigener Erfahrungen beschreibt Andreas Neudorf, was passieren kann, wenn Lösungen ohne die Mitarbeitenden entwickelt werden.Mon, 17 Aug 2026 13:25:16 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/angst-vor-schwierigen-gespraechen/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/angst-vor-schwierigen-gespraechen/index.htmlReklamationen und Einwände können im Verkauf Unsicherheit auslösen. Der Beitrag beschreibt, weshalb es sich lohnt, schwierige Gesprächssituationen gezielt zu trainieren.Tue, 04 Aug 2026 09:27:01 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/unternehmen-handlungsfaehig-machen/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/unternehmen-handlungsfaehig-machen/index.htmlHandlungsfähigkeit beginnt mit dem Verstehen: Welches Problem soll gelöst werden, welches Ziel verbindet das Team und wer trägt Verantwortung? Andreas Neudorf beschreibt seinen Ansatz.Thu, 16 Jul 2026 13:21:11 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/verkauf-top-stimmung-katastrophal/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/verkauf-top-stimmung-katastrophal/index.htmlHohe Verkaufszahlen können Reibung an Schnittstellen verstärken. Mathias Ebert berichtet, wie gemeinsame Gespräche zwischen Abteilungen zur Klärung beigetragen haben.Wed, 15 Jul 2026 14:15:44 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/die-illusion-von-fortschritt/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/die-illusion-von-fortschritt/index.htmlMehr Daten schaffen nicht automatisch Orientierung. Der Beitrag stellt klare Ziele und ein gemeinsames Verständnis von Wirkung in den Mittelpunkt.Tue, 28 Apr 2026 09:50:56 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/so-verbrennst-du-unbemerkt-zeit-und-geld-in-jedem-workshop/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/so-verbrennst-du-unbemerkt-zeit-und-geld-in-jedem-workshop/index.htmlEin gemeinsames Ziel gehört vor den Workshop. Andreas Neudorf beschreibt, wie dokumentierte Ziele und eine anschließende Auswertung die Moderation unterstützen.Tue, 21 Apr 2026 08:31:49 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/kaltakquise-ist-eine-faehigkeit-die-man-erlernen-und-ausbauen-kann/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/kaltakquise-ist-eine-faehigkeit-die-man-erlernen-und-ausbauen-kann/index.htmlKaltakquise kann Unsicherheit auslösen. Mathias Ebert beschreibt die Rolle von Haltung, Vorbereitung und einem klaren Einstieg ins Gespräch.Mon, 20 Apr 2026 22:00:00 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/kennt-ihr-die-fuehrungsfee-in-eurem-unternehmen/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/kennt-ihr-die-fuehrungsfee-in-eurem-unternehmen/index.htmlWenn immer mehr Aufgaben hinzukommen, braucht es ehrliche Gespräche über Prioritäten und Machbarkeit. Mathias Ebert beschreibt das Bild der überlasteten „Führungsfee“.Thu, 16 Apr 2026 07:41:23 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/organisationsentwicklung-mal-hand-aufs-herz/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/organisationsentwicklung-mal-hand-aufs-herz/index.htmlSilos und Abstimmungsschleifen können auf unklare Ziele und Verantwortung hinweisen. Der Beitrag richtet den Blick auf Ursachen und die Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg.Wed, 15 Apr 2026 10:26:03 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/fuehrung-wenige-stunden-klarheit-wochen-an-chaos-ersparen/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/fuehrung-wenige-stunden-klarheit-wochen-an-chaos-ersparen/index.htmlGemeinsame Ziele und eine strukturierte Abstimmung können unnötige Reibung verringern. Andreas Neudorf beschreibt, welchen Beitrag Lean- und Agile-Methoden dazu leisten können.Tue, 14 Apr 2026 07:11:12 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/mindset-training-eine-der-klarsten-und-wirkungsvollsten-investitionen-fuer-dein-unternehmen/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/mindset-training-eine-der-klarsten-und-wirkungsvollsten-investitionen-fuer-dein-unternehmen/index.htmlWie gehen Teams mit Herausforderungen um? Mathias Ebert beschreibt aus seiner Praxis, warum Haltung und Zusammenarbeit für ihn zur Entwicklung von Leistung gehören.Thu, 09 Apr 2026 08:11:18 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/mindset-im-vertrieb-der-kunde-ist-nicht-das-problem/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/mindset-im-vertrieb-der-kunde-ist-nicht-das-problem/index.htmlDas Bild vom Kunden beeinflusst die Gesprächsführung. Mathias Ebert fragt, wie Verkäufer vorschnelle Urteile erkennen und wieder neugierig ins Gespräch gehen können.Tue, 31 Mar 2026 06:37:13 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/vom-reagieren-ins-gestalten-eine-methode-die-veraenderungsprozesse-leichter-macht/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/vom-reagieren-ins-gestalten-eine-methode-die-veraenderungsprozesse-leichter-macht/index.htmlDie Threat & Opportunity Matrix macht Risiken des Nichtstuns und Chancen einer Veränderung sichtbar. Der Beitrag beschreibt den Einsatz für einen gemeinsamen Dialog über das Warum.Thu, 26 Mar 2026 23:00:00 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/wenn-fuehrung-zur-zielscheibe-wird-stimmt-im-system-etwas-nicht/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/wenn-fuehrung-zur-zielscheibe-wird-stimmt-im-system-etwas-nicht/index.htmlWenn Führung und Team aneinander vorbeiarbeiten, lohnt der Blick auf Vertrauen, Kommunikation und gemeinsame Ausrichtung. Mathias Ebert beschreibt seine Perspektive auf diese Situation.Wed, 25 Mar 2026 12:26:08 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/coaching-zum-umgang-mit-beschwerden-im-unternehmen/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/coaching-zum-umgang-mit-beschwerden-im-unternehmen/index.htmlBei Beschwerden treffen Sachfragen und Emotionen aufeinander. Mathias Ebert beschreibt, wie eine klare Haltung und strukturierte Gespräche die gemeinsame Klärung unterstützen.Thu, 12 Feb 2026 10:51:53 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/vom-sicheren-hafen-in-die-selbststaendigkeit/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/vom-sicheren-hafen-in-die-selbststaendigkeit/index.htmlAndreas Neudorf berichtet über seinen Wechsel aus dem Konzern in die Selbstständigkeit und den Aufbau von SynerGO gemeinsam mit Mathias Ebert.Sun, 01 Feb 2026 23:00:00 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/warum-synergo-weil-nachhaltige-leistung-ein-gutes-zusammenspiel-braucht/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/warum-synergo-weil-nachhaltige-leistung-ein-gutes-zusammenspiel-braucht/index.htmlSynerGO verbindet die Perspektiven von Andreas Neudorf und Mathias Ebert. Der Beitrag erläutert, warum Struktur, Führung, Kommunikation und Umsetzung gemeinsam betrachtet werden.Tue, 13 Jan 2026 12:05:23 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/erfolgreich-verkaufen-heisst-mehr-als-techniken-anwenden/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/erfolgreich-verkaufen-heisst-mehr-als-techniken-anwenden/index.htmlErfolgreicher Verkauf verbindet Techniken mit Haltung, Struktur und Klarheit. Mathias Ebert beschreibt, wie diese Grundlagen die Gesprächsführung im Alltag unterstützen.Tue, 13 Jan 2026 12:02:52 GMThttps://www.synergo-consulting.de/post/struktur-ist-kein-selbstzweck-sie-macht-fuehrung-wirksam/index.htmlhttps://www.synergo-consulting.de/post/struktur-ist-kein-selbstzweck-sie-macht-fuehrung-wirksam/index.htmlGute Struktur schafft Orientierung. Der Beitrag betrachtet klare Verantwortung, Entscheidungen und Prioritäten als Rahmen für wirksame Führung.Tue, 13 Jan 2026 11:58:05 GMT