Unternehmensentwicklung

Genau so wie die Unternehmenswelt unserer Kunden einem ständigen Wandel unterliegt, ist auch unsere Unternehmensentwicklung von starken Veränderungen als Reaktion auf Marktveränderungen geprägt. 1963 als Handelshaus mit Generalistenfunktion (Möbel, Technik und PBS) gegründet, erfolgte eine ständige Weiterentwicklung des Leistungsportfolios. Mit einer immer komplexeren Arbeitswelt haben wir die Notwendigkeit erkannt, unseren Kunden zusätzlich zum Produktbereich auch Beratungsdienstleistungen anzubieten. Dieses führte 1999 zur Ausgründung des Beratungsbereiches in die Synergo-Consulting. Wir haben jetzt die Chance für unsere Kunden sowohl im Produktbereich als auch im Beratungsbereich individuelle Konzepte und optimierte Leistungspakete zu schnüren.

Leitbilder und Grundlagen kommen aus folgenden Disziplinen:

Wir wissen: Die Komplexität einer Unternehmung kann heute nicht eindimensional betrachtet werden. Deshalb verwenden wir für unsere Analyse einen Systemansatz. Haben wir gesicherte Ergebnisse in einzelnen Teilgebieten (Subsystemen) erzielt, können wir diese zu optimierten Gesamtsystemen verknüpfen („Schnittstellenmanagement").